¿Por qué las empresas contratan coaching ejecutivo?
Retorno de la inversión
De acuerdo con un estudio realizado por Manchester Inc. una empresa con programas de Coaching recupera 5,7 veces lo invertido.
¿En qué se diferencia del coaching profesional y del personal?
El comportamiento organizacional de una persona depende de la interacción entre la persona, el rol que desempeña y la organización.
DIFERENTES SITUACIONES REQUIEREN DISTINTOS TIPOS DE LÍDERES
Cada estadio en el grado de madurez de una organización requiere directivos adecuados a sus características.
Para la Organización
- Incremento de la productividad.
- Alineación de valores corporativos y personales.
- Refuerzo del liderazgo.
- Equipos mejor gestionados.
- Retención de talento.
- Logro de objetivos.
- Mejor clima laboral y comunicación.
Para la persona en su rol como directivo
- Toma de conciencia del grado de desarrollo en habilidades directivas y la posterior capacitación en las detectadas como debilidades y consolidación de las fortalezas.
- Mayor confianza en el desempeño de su rol como directivo.
- Capacidad para enfocarse en objetivos concretos.
- Elaborar y ejecutar el plan de acción que conduce al éxito en dichas metas.
- Mejora en las relaciones con superiores, colegas, colaboradores, clientes y proveedores.
Para el directivo como persona
- Crecimiento personal y profesional.
- Adquisición de nuevos hábitos positivos.
- Apertura a nuevas ideas, posibilidades y puntos de vista.
- Asunción de responsabilidad de sus acciones.
- Mayor flexibilidad para evaluar situaciones y seguridad en la toma de decisiones.
- Superación de sus propios obstáculos y barreras
Es un proceso de aprendizaje personalizado que se lleva a cabo en sesiones de trabajo con carácter confidencial, basado en la toma de conciencia y aplicación práctica de herramientas que ayudan a lograr resultados concretos y medibles consensuados con el ejecutivo en un determinado plazo de tiempo. Supone una transformación personal y profesional mediante la identificación y potenciación de sus cualidades y la superación de sus obstáculos y creencias limitantes.
Su objetivo consiste en que el directivo desarrolle la comprensión del rol que desempeña y sea consciente de los factores tanto internos (por ejemplo valores, creencias y hábitos) como externos (cultura de empresa, organigrama…) que le influyen en sus comportamientos y decisiones con el fin de elevar su nivel de competencia profesional y obtener mejores resultados.